Perilaku karyawan sangat berpengaruh terhadap produktifitas. Berikut ini adalah beberapa hal yang bisa membentuk perilaku positif karyawan.
Teknik pembentukan perilaku positif
- Jangan memberikan penghargaan yang sama terhadap semua orang.
- Perhatikan bahwa kegagalan untuk memberikan tanggapan dapat juga merubah perilaku.
- Beritahu karyawan tentang apa yang harus dilakukan untuk mendapat penghargaan.
- Beritahu karyawan tentang apa yang dilakukan secara salah.
- Jangan memberi hukuman di depan karyawan lain.
- Bertindaklah adil.
Memotifasi karyawan
- Pemberian penghargaan sesuai dengan kebutuhan bawahan.
- Penentuan prestasi yang diinginkan.
- Pembuatan tingkat prestasi yang dapat dicapai.
- Penghubungan penghargaan dengan prestasi.
- Penganalisaan faktor-faktor apa yang bersifat berlawanan dengan efektifitas penghargaan.
- Penentuan penghargaan yang mencukupi atau memadai.
Sistem perusahaan yang mendukung
- Sistem penghargaan organisasi harus dirancang untuk memotifasi perilaku yang diinginkan.
- Pekerjaan itu sendiri dapat dibuat sebagai bentuk pemberian penghargaan. Dengan demikian, karyawan akan merasa berguna atau memainkan peranan penting, dengan melakukan tugasnya.
- Atasan langsung mempunyai peranan penting dalam proses motivasi.
(WM/ E119/ Th V/ 191206-010106)
